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今天是
蹚開創效之路
         面對鋼鐵行業持續低迷,冶建市場不斷萎縮,勞動力成本不斷攀升的困難局面,建設公司建安分公司變壓力為動力,變被動為主動,對外積極開拓市場,對內加強體制創新,蹚開了一條創效發展之路。1-7月份,建安分公司共簽訂工程合同121項,合同額9.1億元,實現利潤2638萬元。
         7月20日,建安分公司正式與山東電建三公司簽訂國電海南西南部電廠一期2×350MW超臨界燃煤機組新建工程合同,合同造價6500萬元。這是建安分公司首次全過程、全系統參建發電機組,標志著建安分公司成功打入電力工程建設市場。以市場營銷為龍頭,一切圍繞市場,一切面對市場,建安分公司不斷加大在市場開拓上的力度、廣度和深度,全力以赴向市場要效益。上半年,建安分公司先后承攬了國電泰安熱電公司新建2×350兆瓦機組、壽光電廠一期1#鍋爐安裝等工程,成功打入電建行業,并與電建三公司建立了良好的合作關系;承攬了天泰綠城和桓臺東岳國際2個民建項目,拓寬了民建市場;申請了長輸管道施工資質,為進入石油、天然氣管道施工市場創造有利條件,目前蘭州至北京長輸管道項目正在洽談中;與各大設計院合作上取得新突破,除與山東冶金設計院緊密合作外,還與中冶華天、中冶南方、太重等設計院建立了聯系,進一步拓寬了視野和市場范圍;與山耐公司達成了初步合作意向,利用雙方優勢資源,拓展耐材施工和工業爐窯EPC總承包市場。目前,建安分公司掌握在手市場資源達5億元左右。
        建安分公司加強體制機制創新,充分激發經營發展活力,著力打造能闖、敢闖、會闖市場的“尖兵利器”。他們本著“目標明確,職責清晰,財務統管,簡便易行”的思路,不斷拓寬經營承包模式,鼓勵干部職工進行承包經營,在項目承包的基礎上,實行了區域承包和個人承包,推行集體承包,創效活力逐步顯現。過去以依靠萊鋼檢修為主要業務的燒結檢修工程部改組為第十三項目部,積極走出萊鋼、踏出國門承攬項目。該項目部會同分公司經營開發科于2013年10月份和2014年3月份兩次到巴基斯坦考察,洽談的項目有巴基斯坦年產30萬噸小方坯生產線項目、伊斯蘭堡BRT車站鋼結構項目和汽水倉庫項目。目前,小方坯生產線項目已提交初步設計,正與甲方結合,車站鋼結構項目已進行兩次議標。原鍋爐安裝工程部經理張海闊放棄萊鋼本部相對舒適的工作環境,組建項目部遠赴新疆開拓市場。在與眾多 “中”字頭的建筑企業及各地“省建”的競爭中,張闊海帶領他的團隊成功承攬了造價約500萬元的新疆昌吉回族自治州奇臺縣信友發電廠2*660MW發電工程,讓“老大哥”們刮目相看。該工程已于8月1日正式開工。
         建安分公司持續開展多種經營,不斷推動新興產業發展。他們規范型鋼精整業務流程,擴大了鋼材精深加工的業務范圍,上半年完成型鋼精整2.6萬噸。全力做好北京S1線磁浮軌排生產準備,目前已完成設備調試、技術保密和產品報價等工作。在新產品研發上,他們把研究制造重點放在轉爐煙道等投資少、見效快的新產品上,不斷形成新的利潤增長點。他們還進一步拓展機械化施工設備、周轉材料對外租賃等業務,進一步擴大機械加工、商品砼、焊接實驗室等多種經營項目的市場份額,努力搶占市場,多創效益,進一步提升了企業發展質量,增強了企業發展后勁。
                                                                                                                                                       (尹剛  方保忠  姚莉)
 
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